OMODA 5 supera 400 mil unidades no mundo

Estratégia de duas versões para o modelo, com foco em nova energia (NEV), avança no mercado global;

O Omoda 5 acaba de ultrapassar a marca de 400 mil unidades vendidas globalmente em apenas três anos desde o lançamento global. Presente em mais de 60 países e regiões, o modelo se consolida como um dos principais pilares da estratégia internacional da OMODA & JAECOO. Agora, o veículo avança em sua expansão no Brasil e em outros países da América Latina, região considerada prioritária para o crescimento da companhia.

No Brasil, a O&J iniciou sua operação em abril de 2025, e o Omoda 5 elétrico foi um dos protagonistas desse início no País. O modelo reflete o posicionamento da companhia no segmento de SUVs com foco em tecnologia, design e eletrificação. Já em outubro, a empresa trouxe a versão híbrida, em duas variações: Luxury e Prestige, posicionando a gama como uma das opções HEVs mais acessíveis do mercado, mantendo, no entanto, o requinte e o acabamento premium que originais da marca.

O marco global de vendas ilustra uma estratégia consistente de internacionalização e adaptação a diferentes mercados. Não à toa, em três anos, o modelo alcançou um nível de presença global que, tradicionalmente, levaria uma década para ser consolidado.

“O resultado global expressivo do Omoda 5 é fruto de um trabalho pensando nas especificidades de cada mercado, incluindo o Brasil. Conseguimos unir a tecnologia e expertise da China à demanda crescente do brasileiro por carros eletrificados . O desempenho do modelo nos mostra que estamos no caminho certo da estratégia sólida que temos para a marca no País, em termos de portfólio, experiência e rede de distribuição”, comenta Roger Corassa, Vice-Presidente Executivo da OMODA & JAECOO no Brasil.

Na Europa, o Omoda 5 vem ganhando tração em mercados como Itália, Espanha e Polônia, com destaque para a versão híbrida, que acompanha a crescente demanda por soluções eletrificadas no continente. Já em mercados com direção à direita, como Reino Unido, Austrália e Indonésia, o modelo também registra desempenho expressivo, ampliando presença global.

Desempenho regional

Na América Latina, a marca vem estruturando sua operação e ampliando sua presença, com foco em mercados estratégicos como Brasil, México e Chile. O Brasil se destaca nesse desempenho com um papel relevante na estratégia global da companhia, especialmente diante do aumento da demanda por veículos eletrificados e SUVs nos últimos anos. A exemplo disso, o Omoda E5 figura entre os top 10 veículos de propulsão 100% elétrica mais vendidos do País, assim como a versão híbrida que, desde outubro de 2025, segue em escalada e já está entre os oito modelos mais comercializados na categoria eletrificados nacionalmente.

Um dos diferenciais do Omoda 5 está na eletrificação, o que permite à O&J responder de forma precisa às demandas regionais. O modelo conta com versões híbridas e elétricas, pensadas para atender diferentes perfis de motoristas e estágios de adoção tecnológica.

O Brasil avança na oferta de veículos eletrificados, especialmente híbridos, o que tem impulsionado o interesse do consumidor por novas tecnologias. O cenário cria um ambiente favorável para a chegada de modelos como o Omoda 5, que viu suas vendas crescerem mais de 34% de fevereiro para março deste ano.

Mais do que números, o desempenho global do Omoda 5 reforça a capacidade da marca de se estabelecer em diferentes mercados, considerando particularidades como comportamento do consumidor, infraestrutura e condições de uso. Esse movimento eleva o posicionamento do modelo como um verdadeiro produto global.

A OMODA & JAECOO faz parte do grupo Chery, que figura entre as maiores montadoras do mundo e vem acelerando sua expansão internacional. A marca tem como proposta se conectar com consumidores mais jovens e construir uma presença global por meio de inovação, design e tecnologia.

No Brasil, a companhia projeta acelerar sua consolidação com foco em escala e sustentabilidade: ampliação do portfólio com novos SUVs eletrificados, avanço na busca por produção local, expansão da rede de concessionárias e meta de superar as 40 mil unidades vendidas. Como parte do Chery Group, a estratégia combina inovação tecnológica, eficiência energética e fortalecimento da experiência do cliente, posicionando a marca para crescimento consistente e de longo prazo no País.

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